( Flensburg / Frøslev ) – Jeden Tag pendeln 13.900 Deutsche über die dänisch-deutsche Grenze. Marco Weber ist einer von ihnen. Er fährt jeden Tag von Flensburg nach Frøslev. Marco Weber steigt jeden Tag hinter das Lenkrad im schwarzen Volvo in Flensburg ein. Das Tragen seiner gelben Reflexjacke ist der Preis. Er hat stets seinen Ausweis- und Handy dabei, wenn die Grenzbeamten ihn aufhalten sollten.

Sie tauschen kaum einen Satz aus, aber sie grüßen sich mit einem „guten Tag“ oder „God Dag “ und einem Lächeln. Jetzt ist Marco Weber in Dänemark. Die Reise hat er viele tausendmal gemacht. In den letzten 20 Jahren war er einer der Grenzgänger, die täglich die Reise von Flensburg nach Frøslev in Padborg antreten, um zur Arbeit zu gelangen. Und er ist weit weg von den einzigen, die das auch tun.

Laut Zahlen aus der Region Sønderjylland-Slesvig (Südjütland-Schleswig) pendeln 14.500 Menschen über die dänisch-deutsche Grenze, von denen 13.900 von ihnen von Deutschland nach Dänemark pendeln. Einer von ihnen ist Marco Weber. Er arbeitet als Teamleiter in Frøslev Træ (Frøslev Holz), und es gibt mehrere Gründe, warum er lieber in Dänemark arbeitet.

13.900 Menschen fahren von Deutschland nach Dänemark, um zu arbeiten. Foto: Candofilm.

„Es ist sehr großer Unterschied in dem, was von den Mitarbeitern in Unternehmen in Sønderjylland und in Schleswig erwartet wird. Ton, Kleiderordnung, Tradition der Dokumentation und Freiheit in der Arbeit ist in Dänemark viel entspannter, und es zieht viele Deutsche an. Natürlich ist das Gehalt auch wesentlich besser“, sagt er.

Eine andere Sache, die Marco Weber auch in Dänemark mag, sind die Gebühren für die Chefs. Er sagt, dass in Deutschland die Chefs auf das „Sie“ in der Anrede bestehren. In Dänemark ist es etwas ganz anderes, hier sind die Männer mit den Bossen gleichgestellt. „Das mag ich wirklich“, sagt er.

Ein Grund für Marco Weber, um in Frøslev Wood zu arbeiten, war, dass er dänisch lernte. Neben dem Teamleiter ist er auch das Bindeglied zwischen den dänischen und deutschen Mitarbeitern des Unternehmens. Es ist nicht jeder, der die dänische Sprache im Betrieb beherrscht.

„Wir sind sehr abhängig von den Arbeitern aus Deutschland. Etwa 25 Prozent unserer Belegschaft stammt aus daher. Somit ist Marco nicht nur ein wichtiger Mitarbeiter im Büro, sondern auch für unsere Mitarbeiter auf dem Platz. Teilweise wegen der Sprachbarrieren, die sein können, aber auch die kulturellen Unterschiede, die zwischen den dänischen und deutschen Mitarbeitern liegen können“, sagt der Betriebsleiter Jørgen Johansen.

Marco Weber fungiert als Bindeglied zwischen den dänischen und deutschen Mitarbeitern. Foto: Candofilm.

Es ist auch einer der Gründe, warum Marco Weber täglich seine gelbe Reflexjacke anzieht und einen Spaziergang über den Platz macht. Er möchte mit den Mitarbeitern sprechen und sicherstellen, dass es ihnen gut geht. Es ist wichtig für ihn.

Corona war schwer für den Betrieb an der Grente. Als Corona den Grenzbereich traf, war es eine völlig neue Situation für die Firma. Die Grenze nach Dänemark war geschlossen, und es gab Forderungen von Deutschland, nur hinüberzufahren, wenn man einen anerkannten Zweck hatte. Dieses bedeutete Herausforderungen für die deutschen Mitarbeiter und auch Marco Weber selbst. Alle deutschen Mitarbeiter sollten Papier bereithalten, wo sie arbeiten und in welcher Zeitintervall sie arbeiteten.

„Wenn sie sich entschieden, die Grenze zu schließen, wurden wir wirklich beschäftigt. Wir mussten Briefe für alle deutschen Angestellten ausstellen, und dabei war Marco wieder eine wirklich wichtige Person. Die Mitarbeiter in Deutschland, die wir nicht erreichen konnten, konnten die Papiere später von Marco abholen. Dann konnten sie am Montag wieder hierher kommen und zur Arbeit erscheinen“, sagt Jørgen Johansen.

Marco Weber sagt, dass sie „Herr Chef“ in Dänemark nicht sagen. „Sie tun es in Deutschland“, sagt er. Foto: Candofilm.

Eine weitere Herausforderung von Frøslev Træ war, dass ihre Mitarbeiter während des Beginns der Corona-Pandemie vier bis fünf Stunden zu spät kamen. Es war darauf zurückzuführen, dass die Testkapazität in Deutschland in der Nähe von Flensburg wirklich gering war.

Daraufhin wurde Frøslev Træ sehr bewusst, wie wichtig ihre deutschen Angestellten waren. „Wir waren uns dessen bewusst, wie viele unserer deutschen Mitarbeiter, die wichtige Mitarbeiter in der Produktion sind. Wenn sie nicht kamen, gab es einige Dinge, die wir nicht produzieren konnten,“ sagt er.

Grenzpendler in Zahlen

  • Zwei Drittel zur dänischen Wirtschaft werden in Sydjylland (Südjütland) von deutschen Pendlernbeiträge erwirtschaftet.
  • Grenzpendler zwischen Dänemark und Deutschland verdienten 2,2 Milliarden. Kronen (295,66 Mio. Euro) nach der Steuer im Jahr 2015
  • Die Grenzpendlern zahlten 2015 664 Millionen (89,2 Mio.) Steuern an die dänische und deutsche Staatskasse

Quelle: Region Sønderjylland-Slesvig

Aber zurück zu Marco Weber. Der Arbeitstag ist vorbei. Er sitzt wieder hinter dem Steuer des schwarzen Volvo – trägt immer noch seine gelbe Reflexjacke. Er winkt seinen Kollegen zu und fährt nach Hause, denn , Flensburg ist sin Zuhause – bisher.

Sein Sohn geht in den Kindergarten in Dänemark. Marco Weber möchte, dass der Sohn dänisch lernt. Foto: Candofilm.

Er fährt zu dem, was er in Flensburg nach Hause nennt. Obwohl die Familie in Deutschland lebt, haben sie Verbindungen in Dänemark. Sein Sohn geht in den Kindergarten in Dänemark. „Mein Sohn Lasse geht in den Kindergarten in Dänemark, weil wir glauben, dass es von Vorteil ist, dänisch schon in der Kindheit zu lernen. Dann gibt es auch einen weiteren Gedanken, denn wenn er in Dänemark studieren oder einen Job haben will, denke ich, dass es von Vorteil ist.“

Marco ist nicht der einzige in der Familie, der Dänemark mag. Seine Frau mag auch die dänische Mentalität, und deshalb verbringen sie auch in Dänemark ihren Urlaub. „Es kann sein, dass wir nach Dänemark ziehen“, sagt er.

Quelle: TV2 SYD – übersetzt und bearbeitet von

Günter Schwarz – 12.10.2021

Fotos: TV SYD