Den ideelle daginstitution er et sikkert sted, hvor pædagoger kan vejlede og støtte børn i en harmonisk atmosfære. Desværre er virkeligheden ofte en anden: Hyppige sygefravær og høje medarbejderomsætningsrater belaster daginstitutionernes ledelser markant. Af denne grund har Stevan Bimbasic, i samarbejde med Institut for Uddannelse og Rådgivning, gjort det til sin opgave at igangsætte forandringer i daginstitutionerne. Målet er at styrke det psykiske velbefindende hos pædagogiske fagfolk på en bæredygtig måde – og dermed skabe et solidt fundament for en bedre pleje af børnene. Hvordan eksperten med Feelgood.Kita møder udfordringen med manglen på fagpersonale, vil fremgå nedenfor.
Mangel på fagpersonale udgør massive udfordringer for mange daginstitutioner. Ledige stillinger forbliver ofte ubesatte i månedsvis, mens sygefravær konstant tvinger til skiftende vagtplaner, som destabiliserer hverdagen i institutionerne. Disse belastninger berører hele den tidlige uddannelsessektor. Mange daginstitutioner må arbejde med et betydeligt reduceret eller konstant skiftende team, hvilket medfører, at de resterende fagfolk oftere føler, at de når deres grænser. Konsekvenserne er tydeligt mærkbare: Pædagogiske fagpersoner føler sig i stigende grad udmattede og umotiverede, og glæden ved arbejdet svinder. „Usikkerheden om, hvordan man fortsat kan opretholde en høj pædagogisk kvalitet trods manglen på fagpersonale, lægger et betydeligt pres på daginstitutionernes ledelse,“ beretter Stevan Bimbasic fra Institut for Uddannelse og Rådgivning. „De skal ikke kun støtte deres team, men også modstå presset fra myndigheder og forældre.“

„Daginstitutionernes ledelse må træffe målrettede foranstaltninger for at styrke deres fagfolks velbefindende og dermed forbedre arbejdsmiljøet generelt,“ fortsætter eksperten. „En bæredygtig støtte til teamet, kombineret med konkrete aflastningsstrategier, kan være med til effektivt at imødekomme udfordringerne ved manglen på fagpersonale.“
Som trebørnsfar kender Stevan Bimbasic den nuværende situation i daginstitutionerne fra egen erfaring. I løbet af sin over tiårige karriere som socialassistent og pædagog i børn- og ungearbejdet har han opnået værdifulde indsigt, som til sidst førte til grundlæggelsen af Institut for Uddannelse og Rådgivning. Med Feelgood.Kita fokuserer eksperten på pædagogernes psykiske velbefindende, som styrkes og fremmes gennem videreuddannelse, rådgivning, coaching og supervision. Feelgood-metoden fører dokumenteret til færre sygedage og lavere medarbejderomsætningsrater.
Feelgood.Kita skaber langsigtet teamstabilitet

„Vi satser bevidst ikke på klassiske rekrutterings- eller markedsføringsmetoder, men fokuserer i stedet på at styrke fagfolkets modstandsdygtighed og belastningsevne – fra ledelsesteamet til pædagogerne,“ udtaler Stevan Bimbasic. „Målet er ikke blot at hjælpe medarbejderne med at modstå ydre udfordringer, men også at muliggøre, at de kan udfolde sig frit, selv i svære tider. På den måde skaber vi en arbejdsdag, der fremmer en positiv udvikling, selv under belastende forhold.“
Teamet fra Feelgood.Kita betragter daginstitutionen som et mikrokosmos, hvor hver enkelt person spiller en afgørende rolle. Deres arbejde har derfor til formål at fremme de individuelle styrker hos fagfolkene – og hjælpe dem med at integrere deres personlige potentiale i hverdagen. Samtidig understøttes samspillet i teamet, så alle områder – fra velbefindende til teamdynamik – harmonisk stemmer overens.
Resiliens træning for hele teamet
Feelgood.Kitas tilgang styrker medarbejdernes evne til bedre at håndtere stress, pres og forandringer. I praktiske workshops og omfattende coaching lærer de teknikker, der ikke blot er nyttige i den daglige arbejdstid, men også langsigtet fremmer deres personlige modstandsdygtighed. Dermed skabes et team, der forbliver handlingsdygtigt og løsningsorienteret, selv i tider med mangel på fagpersonale.
Desuden arbejder teamet fra Feelgood.Kita tæt sammen med daginstitutionernes ledelse og fagfolk for at opbygge et velfungerende team. Dette drejer sig ikke blot om at tackle de aktuelle udfordringer, men også om at etablere en kultur præget af tillid og støtte. Gennem klar kommunikation, en værdsættende omgangstone og regelmæssig dialog skabes der et miljø, hvor hver enkelt medarbejder føler sig som en del af noget større.
Med Feelgood.Kita til en positiv arbejdsliv
Støtten fra Feelgood.Kita sigter mod at skabe langsigtede forandringer. I stedet for kortsigtede løsninger implementeres helhedsorienterede tiltag, der kan forankres varigt i daginstitutionens hverdag. Dette inkluderer blandt andet regelmæssige feedback-runder og individuelle udviklingssamtaler samt fælles udarbejdelse af strategier, der letter hverdagen og styrker teamdynamikken.

„Med vores tilgang formår vi at sikre, at fagfolk på trods af vanskelige omstændigheder vender styrkede og motiverede tilbage til hverdagen,“ afslutter Stevan Bimbasic. „Daginstitutionernes ledelse drager fordel af et modstandsdygtigt team, der ikke blot kan håndtere belastninger bedre, men også genfinder glæden ved relationsarbejdet med børnene. På den måde skaber vi en atmosfære, hvor børn, forældre og medarbejdere alle drager fordel – også i tider med mangel på fagpersonale.“
Ønsker du som daginstitutionsleder at reducere sygefravær og omsætning på lang sigt? Kontakt Stevan Bimbasic nu for at aftale en gratis indledende konsultation!
Kontakt:

„Daginstitutionernes ledelse må træffe målrettede foranstaltninger for at styrke deres fagfolks velbefindende og dermed forbedre arbejdsmiljøet generelt,“ fortsætter eksperten. „En bæredygtig støtte til teamet, kombineret med konkrete aflastningsstrategier, kan være med til effektivt at imødekomme udfordringerne ved manglen på fagpersonale.“
Som trebørnsfar kender Stevan Bimbasic den nuværende situation i daginstitutionerne fra egen erfaring. I løbet af sin over tiårige karriere som socialassistent og pædagog i børn- og ungearbejdet har han opnået værdifulde indsigt, som til sidst førte til grundlæggelsen af Institut for Uddannelse og Rådgivning. Med Feelgood.Kita fokuserer eksperten på pædagogernes psykiske velbefindende, som styrkes og fremmes gennem videreuddannelse, rådgivning, coaching og supervision. Feelgood-metoden fører dokumenteret til færre sygedage og lavere medarbejderomsætningsrater.
Feelgood.Kita skaber langsigtet teamstabilitet
„Vi satser bevidst ikke på klassiske rekrutterings- eller markedsføringsmetoder, men fokuserer i stedet på at styrke fagfolkets modstandsdygtighed og belastningsevne – fra ledelsesteamet til pædagogerne,“ udtaler Stevan Bimbasic. „Målet er ikke blot at hjælpe medarbejderne med at modstå ydre udfordringer, men også at muliggøre, at de kan udfolde sig frit, selv i svære tider. På den måde skaber vi en arbejdsdag, der fremmer en positiv udvikling, selv under belastende forhold.“
Teamet fra Feelgood.Kita betragter daginstitutionen som et mikrokosmos, hvor hver enkelt person spiller en afgørende rolle. Deres arbejde har derfor til formål at fremme de individuelle styrker hos fagfolkene – og hjælpe dem med at integrere deres personlige potentiale i hverdagen. Samtidig understøttes samspillet i teamet, så alle områder – fra velbefindende til teamdynamik – harmonisk stemmer overens.
Resiliens træning for hele teamet
Feelgood.Kitas tilgang styrker medarbejdernes evne til bedre at håndtere stress, pres og forandringer. I praktiske workshops og omfattende coaching lærer de teknikker, der ikke blot er nyttige i den daglige arbejdstid, men også langsigtet fremmer deres personlige modstandsdygtighed. Dermed skabes et team, der forbliver handlingsdygtigt og løsningsorienteret, selv i tider med mangel på fagpersonale.
Desuden arbejder teamet fra Feelgood.Kita tæt sammen med daginstitutionernes ledelse og fagfolk for at opbygge et velfungerende team. Dette drejer sig ikke blot om at tackle de aktuelle udfordringer, men også om at etablere en kultur præget af tillid og støtte. Gennem klar kommunikation, en værdsættende omgangstone og Institut for Uddannelse og Rådgivning

Kontakt:
Repræsenteret ved: Stevan Bimbasic
E-Mail: stevan@iffb.de